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经营管理
一、加盟开业前的准备
1、 选店择店址
a) 区位条件:AG官网平台通讯连锁管理部专业人员帮助加盟业主对加盟店店 址做选址堪察;
b) 环境条件:周围500米的住民\流动人口状况\\周围商务 楼的密集程度.是否适合开设手机连锁店,
c) 商务环境:周围同业店铺的状况调查;1)店的外部结构与内 部结构是否适合做加盟店
d) 面积:加盟店面积大小及简易仓库面积;是否可设办公场所,
e) 租店注意事项:谈判方法、租约方式、年限 租金等。
2、 开业促销策略
a) 活动:开业促销,各种节庆之促销活动公司总部完全配合统一 实施, 并且由AG官网平台通讯做信息支持, 同步进行;
b) 海报:DM广告, 单页促销广告, 每周计划的特惠周末广告, 新品发布广告, 礼品促销或赠品广告等
c) 节庆促销:节庆促销目的是让老顾客感觉到本公司及本店充 分体现以人为本的销售模式 ,向老顾客赠送节日礼品 ;
d) 时点促销:配合特殊事件发生而促销, 按照时点来进行微利 特买,
3、 店铺员工招聘

a) 招聘信息发布;加盟业主可以自行招聘也可以委托公司代招 聘并且由公司免费为加盟店培训店员


二、专卖店店长管理

1、 店面管理
a) 人员岗位职责;实行固定岗位责任制, 每个岗位所产生的效益 与本人的实际收入相结合, 要充分体现多劳多得的劳动管理 1/5 体系。
b) 货品摆放;商品必须按照系列,大小, 销售的冷热程度, 先后 顺序进行排列, 保持货架的清洁, 不准有乱堆乱放的迹象和 习惯。
c) 人员配置;每家加盟店要有一个店长,, 负责具体的商品销售, 订货及物流, 传达与接受公司对加盟店的各种活动与之持. 至少配有10名店营业员和一到二个配送货人员。
d) 财务管理,,加盟店可以由店长负责也可安排其他人管理。
2、 人员管理
a) 人力资源管理;由店长或业主自行安排, 彩田公司只提供推 荐或帮助招聘,
b) 员工绩效考核;员工的实际收入是根据本人的业绩来计算的, 多劳多得.上不封顶.
c) 员工技能培训;加盟店员工的业务能力培训由彩田公司免费 培训,